Los proyectos logísticos reconocidos con el “Galardón Tameme” 2025 participaron en un encuentro organizado por #SoyLogístico Asociación, donde compartieron como sus soluciones en la cadena de suministro transforman sus compañías.
Durante el evento, albergado en las instalaciones de la Secretaría de Economía, un representante de la dependencia subrayó la relevancia de las logística en el marco de la revisión del T-MEC. El organismo destacó que el sector es estratégico para el país y aseguró que México mantendrá su posición como potencia logística, siempre y cuando se refuerce la colaboración entre el sector público y la iniciativa privada.
Entre las presentaciones más relevantes estuvo la de Grupo México Transportes, reconocido por su proyecto Crossdock Intermodal. Esta iniciativa permitió optimizar operaciones y generar ahorros logísticos que oscilan entre el 20% y el 38%, al mejorar la integración entre distintos modos de transporte.
Por su parte, Daimler Truck, ganadora en la categoría Empresa, expuso los avances logrados en su Planta Santiago. La armadora destacó la digitalización de procesos, la integración de más de 11 mil nuevos números de parte y el uso de herramientas como planeación anticipada y tableros digitales, elementos clave para sostener un modelo de producción orientado a la exportación.
Adaptarse a los nuevos tiempos
Alianza Flotillera charló con Juan Arévalo Carranza, Director de Cadena de Suministro en Baz Entregas, explicó que la empresa ha trabajado durante seis años en un proceso de transformación logística para Grupo Elektra. La estrategia incluyó la renovación total de la flota, donde se creció de 200 a 800 unidades. Asimismo, se fortaleció la última milla, donde hicieron posible la entrega de motocicletas a domicilio.
Arévalo señaló que el gran reto de Grupo Elektra era transformar un proceso logístico viejo en uno nuevo y adaptable a las tendencias del consumidor. En este sentido, los CEDIS evolucionaron hacia centros de fulfillment, además de capacitar al personal.
Teníamos que lograr una nueva logística con el mismo personal de antes. Entonces los entrenamos y capacitamos, creando consciencias sobre su responsabilidad. De hecho, contamos con una Universidad de Logística dentro del grupo, la cual prepara a la gente para que obtengan una certificación y su trabajo sea dignificado”, dijo el reconocido en la categoría de Ejecutivo Logístico.
Juan Arévalo Carranza, Director de Cadena de Suministro en Baz EntregasBaz Entregas también se especializó en logística inversa. Carranza explicó que no solo se trata de generar entregas satisfactorias, sino también de brindar experiencias excelente cuando el producto no fue el deseado o presentó algún defecto. El directivo explicó que este tipo de procesos logísticos (devoluciones) son igual de caros que las entregas, por lo que Baz Entregas ha logrado hacerlo más barato.
El método consiste en que cuando se entrega un producto, en ese mismo instante se desempaca y revisa. Gracias a esto, Grupo Elektra ha mantenido una baja cantidad de devoluciones.
Ganamos tiempo, el elemento más valioso en la logística. Y sobre todo generamos una satisfacción completa con nuestros clientes”, resaltó Arévalo.
#SoyLogístico Asociación entrega el Premio Nacional de Logística 2025