La movilidad urbana en México y América Latina vive una etapa de transformación, en la que la experiencia operativa se vuelve clave para enfrentar cambios estructurales. Ante el inicio de la Década del Transporte Sostenible de la ONU (2026–2035), MOBILITY ADO, con más de 85 años de trayectoria institucional, presentó una visión técnica enfocada en resiliencia, sostenibilidad y eficiencia operativa de los sistemas de transporte.
Mundial 2026: estabilidad logística para ciudades sede
Con la llegada estimada de 5.5 millones de visitantes durante la Copa Mundial de la FIFA 2026, la gestión de flotas y la planeación de flujos serán determinantes. La experiencia de MOBILITY ADO apunta a la necesidad de sistemas de segregación de flujos en zonas perimetrales, que conecten nodos estratégicos sin saturar vialidades principales. El objetivo es garantizar la operación durante el evento y dejar infraestructura funcional como legado para la movilidad cotidiana de las ciudades anfitrionas.
Sostenibilidad ante el crecimiento urbano
De acuerdo con la UITP, cada peso invertido en transporte público puede generar hasta cinco veces su valor en beneficios económicos. En México, donde 80% de la población vive en zonas urbanas, según INEGI, la descarbonización del transporte requiere coordinación entre gobiernos y sector privado. Un ejemplo es la Línea 3 del Metrobús en la CDMX, operada por MOBILITY ADO, donde 60 autobuses eléctricos permitirán evitar 90 mil toneladas de CO₂ en 12 años. Hacia 2026, la meta es consolidar estos modelos como referentes de transición energética.
Inteligencia de datos para una operación preventiva
La digitalización avanzada se perfila como herramienta esencial para reducir la incertidumbre operativa. Siguiendo la premisa del Foro Económico Mundial sobre el uso de datos para mejorar tiempos de traslado, el sector busca integrar inteligencia predictiva que permita detectar incidentes de forma temprana. El reto para 2026 será pasar de una gestión reactiva a una preventiva, optimizando la experiencia del usuario frente al crecimiento de la demanda urbana.
Gobernanza y colaboración técnica
La sostenibilidad financiera de los proyectos depende de marcos de cooperación sólidos. Durante 2025, foros entre gobiernos, operadores y sociedad civil permitieron identificar desafíos comunes; en 2026, el enfoque estará en definir hojas de ruta y mecanismos de colaboración técnica que aceleren la implementación de soluciones viables y seguras.
Equidad e intermodalidad como eje de la “Ciudad Humana”
La interconectividad entre modos de transporte es fundamental. Según el ITDP, la integración del transporte masivo con otros modos puede incrementar la eficiencia del sistema hasta 30%. Esta integración debe concentrarse en Centros de Transferencia Modal (CETRAM), que faciliten transbordos ágiles y seguros, y conecten zonas periféricas con polos de empleo y servicios.
Con operaciones en México, Centroamérica y Europa, MOBILITY ADO subraya que la movilidad debe asumirse como factor estratégico de desarrollo urbano, capaz de elevar la competitividad y el bienestar social, beneficiando tanto a residentes como a visitantes.
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