En el corazón del sector transporte de México, donde los retos operativos y estratégicos son una constante, destaca la historia de éxito de Transportes Narcea. Fundada en 1991 en respuesta a la necesidad de transportar productos propios de sus socios iniciales, esta empresa no sólo se ha consolidado como referente en el sureste, sino que ha sabido adaptarse y evolucionar para enfrentar las exigencias de la industria nacional.
Al frente de esta historia se encuentra Fabiola Colorado Nájera, Gerente General, cuya visión y liderazgo han sido claves para posicionar a Narcea como un actor central en la logística del sureste mexicano.
Una historia de más de 30 años
Lo que comenzó como una solución para transportar granos se ha convertido en una operación robusta con más de 460 unidades enfocadas, principalmente, en el transporte de productos de consumo. Desde azúcar hasta mercancías para cadenas como Walmart y Sigma, Narcea se ha diferenciado por su eficiencia y confiabilidad. A lo largo de los años, la compañía ha ampliado su portafolio con empresas complementarias como Correcaminos Tucán y Narcea Enlaces Logísticos, especializándose en transporte refrigerado y pipas para productos alimenticios y combustibles.
Retos que impulsan el cambio
En entrevista para Alianza Flotillera, Fabiola Colorado explica orgullosa que gracias al cuidado de los colaboradores, así como al profesionalismo de la Familia Narcea, han logrado convertir los retos en oportunidades. “El recurso humano es el factor más importante; es crucial tener operadores capacitados y comprometidos con la misma visión que tiene la empresa hacia el cliente, por ello, nuestros pilares se centran en el desarrollo del capital humano y la seguridad”, afirma.
Además, Narcea ha implementado sistemas de vigilancia 24/7, bases operativas en puntos estratégicos del país y espacios diseñados para garantizar el descanso y bienestar de los operadores, con dormitorios, comedores y áreas recreativas en ubicaciones clave como Querétaro.
La sustentabilidad también ocupa un lugar prioritario en la agenda de Narcea, por ello, realiza un esfuerzo permanente para contar con una flota joven y con tecnología de punta que también le permita reducir la huella de carbono y mejorar la eficiencia del combustible.
El papel de la mujer en la industria
En un sector tradicionalmente dominado por hombres, el liderazgo de Fabiola Colorado destaca como un ejemplo de resiliencia y transformación. Su presencia como Gerente General no sólo refleja un cambio en la dinámica de género dentro de la industria, sino que también inspira a más mujeres a tomar roles protagónicos en logística y transporte.
Participar en eventos, reconocer y aplaudir el esfuerzo del equipo es tan importante como los resultados operativos”, enfatiza.
Mirando al futuro
Con una visión clara hacia el futuro, Transportes Narcea proyecta un crecimiento continuo en los próximos cinco años, enfocado en la renovación de su flota, la adopción de tecnologías de vanguardia y la consolidación de alianzas estratégicas. Este enfoque, además de mantener su liderazgo, también refuerza su compromiso con la excelencia y la innovación.
Sin embargo, la directiva es clara al señalar que la empresa y el sector mejorarían sustancialmente sus propias condiciones operativas si se resolvieran aspectos como la tramitología, la inseguridad, los altos costos en los servicios de grúas, así como la escasez de operadores.
Hoy lo más difícil para las empresas es contar con operadores capacitados y que compartan la visión de servicio y excelencia de las empresas”, advierte.
Un referente en la región sureste
Desde su sede en Amatlán de los Reyes, Veracruz, y con operaciones en todo el país, Transportes Narcea sigue marcando la pauta en la industria. Bajo la dirección de Fabiola Colorado Nájera, la empresa ha demostrado que con visión, liderazgo y enfoque en las personas, es posible superar los desafíos del transporte y convertirlos en motores de crecimiento.
Este es el legado que Transportes Narcea y su Gerente están construyendo: un testimonio de cómo la excelencia operativa, la innovación y el liderazgo femenino pueden transformar la industria del transporte en México.
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