Mercedes-Benz Autobuses participa en la transformación de la movilidad en el Pacífico mexicano, con la entrega de 20 de un total de 50 unidades, mismas que conectarán a los estados de Jalisco y Nayarit.
Específicamente estas nuevas unidades prestarán servicio en rutas que entrelazan lugares como Nuevo Vallarta, Bucerías, Punta de Mita y la zona urbana de Bahía de Banderas, un corredor clave para el desarrollo turístico, comercial y laboral de la región.
Raúl González, Director de Ventas, Postventa y Mercadotecnia de Mercedes-Benz Autobuses, destacó que la firma es el brazo tecnológico de esta transformación en el transporte público, ya que los autobuses combinan ingeniería de vanguardia, seguridad y bajas emisiones.
El verdadero éxito de este proyecto radica en la suma de voluntades. Trabajando juntos estamos haciendo del transporte público un auténtico motor de desarrollo para la región y el país”, dijo el directivo.
Los autobuses cuentan un chasis OF 1421/48, modelo 2027, con carrocería BECCAR OF 1421/48CH de dos puertas. Asimismo, tienen motor OM924LA de 6 cilindros (4.8L/153KW a 2200/MIN) bajo el estándar de emisiones Euro 6.
También están equipadas con transmisión MB G90-6S, dirección ZF 8097, eje delantero Meritor MFS 12E143 y eje trasero Meritor RS 20-160, con distancia entre ejes de 4850 mm y sistema de frenos de tambor, lo que le permite dar máxima estabilidad y respuesta.
Al interior cuenta con 41 asientos ergonómicos y sistema de aire acondicionado, además de cámaras de vigilancia, tecnología de monitoreo y sistemas de pago de última generación.
La entrega fue a la empresa Autotransportes Medina, encabezados por Livier Rebeca García García de Alba, y también contempla la incorporación de operadores certificados, capacitados en atención al usuario y conducción segura, entre otros aspectos.
Con esta integración, Mercedes-Benz Autobuses suma este corredor biestatal a los exitosos esfuerzos de modernización del transporte público que mantiene activos en diversas entidades de la República”, dijo la armadora.
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