La tecnología se ha convertido en un elemento cada vez más relevante para las empresas que administran flotas, particularmente ante un escenario de presión sobre los costos operativos y la necesidad de aprovechar al máximo los activos disponibles, destacó Luis Larrea, Gerente de Ingeniería de Ventas para Samsara México, empresa que participó en el Foro AMAVE 2026.
En ese tenor, el especialista planteó la importancia de utilizar los datos para transformar la gestión de las unidades y tomar decisiones con impacto directo en la operación.
Por tal motivo, de acuerdo con Larrea, la propuesta tecnológica de Samsara puede entenderse a partir de tres etapas: visibilidad, interpretación y acción.
La primera permite conocer lo que sucede con los vehículos, desde sus movimientos y comportamiento hasta la evidencia generada durante la operación. Posteriormente, los datos son analizados para determinar qué significan para el negocio. Y, finalmente, convertir esa información en acciones concretas.
Para las flotas de arrendamiento, uno de los principales beneficios está en mejorar la utilización y productividad de los activos. Así como anticipar necesidades de mantenimiento.
Larrea destacó que las herramientas de la compañía buscan avanzar hacia esquemas predictivos e incluso prescriptivos que contribuyan a mantener las unidades disponibles durante más tiempo y reducir costos asociados con el mantenimiento y la gestión de los vehículos.
Nos gusta ver los retos como áreas de oportunidad en las que podemos ayudar”, indicó.
Luis Larrea, Gerente de Ingeniería de Ventas para Samsara México.México: mercado esencial
Aunque 2026 ha representado un escenario complejo para distintas industrias, Samsara prevé cerrar el año con crecimiento y mantener esta tendencia durante 2027.
Larrea señaló que el mercado mexicano es uno de los más importantes para la compañía, tanto en el nivel de inversión como en crecimientos de doble dígito sostenidos.
México es una prioridad para Samsara a nivel global”, afirmó.
A ello se suma una estrategia enfocada en desarrollar capacidades a partir de las particularidades del mercado mexicano y de la experiencia de sus clientes.
Para el directivo, esta evolución también modifica la manera en que las empresas deben aproximarse a la tecnología.
Bajo esta perspectiva, la discusión para las flotas ya no estaría centrada únicamente en adoptar o no nuevas herramientas, sino en determinar cómo utilizarlas para enfrentar desafíos como los costos, la disponibilidad de los activos y la eficiencia operativa.