Cuatro estrategias operativas para enfrentar con éxito el Buen Fin

El crecimiento en el comercio electrónico por el Buen Fin trae mayor tensión para las flotillas empresariales en México, que deberán reaccionar eficientemente a las demandas de reparto. Tan sólo en 2025, el Buen Fin concentró 71% de las entregas, esto de acuerdo con la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).

“Las temporadas de alta demanda ponen a prueba la capacidad de las empresas para coordinar su operación y responder al ritmo de sus clientes. Por eso, la estrategia de flotillas debe contemplar tanto las necesidades habituales del negocio como la posibilidad de ampliar su capacidad en momentos clave, señaló Priscila Barrantes, VP Operations and Strategic Alliances en Element Fleet Management México.

Frente a este escenario, Element Fleet Manager, empresa especializada en arrendamiento y administración de flotillas y movilidad corporativa, comparte cuatro aspectos que las organizaciones pueden preparar en sus operaciones para aprovechar las temporadas de mayor actividad comercial.

Anticipar la demanda. Reconocer los tiempos en que se elevará la demanda de servicios y productos ayuda a identificar cuándo, dónde y qué tipo de vehículos se necesitarán.
Visibilidad operativa en tiempo real. Ya reconocidos los vehículos que se necesitarán para cubrir la demanda, es pertinente dar seguimiento al desempeño de la flotilla durante periodos de mayor actividad. En la gestión de flotas, disponer de información oportuna ayuda a ajustar rutas, identificar unidades disponibles y coordinar la operación conforme cambia el volumen de entregas.
Flexibilidad vehicular para acompañar el ritmo comercial. Esto significa contar con alternativas vehiculares que se ajusten a las necesidades durante etapas específicas de mayor actividad.
Administración integral para una planeación eficiente. La combinación de estrategias y planeación permite aprovechar mejor los recursos más eficientes y coordinar la operación conforme evoluciona la demanda.

Contar con información para tomar decisiones y con alternativas de movilidad flexibles permite acompañar el crecimiento de las operaciones con una administración eficiente de los recursos”, concluyó Priscila Barrantes.